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　　吴泳铭表示，在过去的两年里，公司主动求变★■■，紧紧围绕 ★■★“用户为先、AI 驱动★★★■◆” 这一战略主线，重新梳理了业务方向，还调整了各业务的优先级。他还提到：“接下来■★，集团会集中优势资源■◆★★◆，全力以赴打好几场关键战役。◆★■” 不过■■◆◆■■，对于哪些到底是核心战役，他并没有详细说明★◆。

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　　所以马云要回归阿里这事是假的，但是现在比较明确的情况是，阿里巴巴的内网已经全部连通◆◆，至于之前 “1+6+N” 的组织架构被打破◆■■★，这事基本也能确定。

　　更有意思的是，阿里员工们发现◆★◆，原本被分割的各业务线内网突然打通■◆◆■■◆，菜鸟◆■■★、钉钉、饿了么的员工又能像以前一样串门◆◆■◆◆“聊天了”★◆。一位阿里员工感慨说：“分拆后连内网都隔开了，想看其他部门的八卦都看不到，感觉特别孤单■■◆★，现在可算找回一家人的感觉了。◆★■■★”

　　话说回来，马云是否要回阿里主持大局，这事儿是真是假还不好说。就算他真回来了，估计也不会事事亲力亲为带队，更像是给大家吃颗“定心丸■★★”，做团队背后的主心骨■■★■■。就好比家里长辈往客厅一坐，晚辈们做事心里就觉得踏实有依靠，你们认为呢？

　　此前过去一年时间里，不仅阿里的普通员工跨部门交流受阻◆★，就连高管发言都需要人工转发才能被其他业务线 日是阿里一年一度的 “阿里日”■■◆，不少人猜测马云很可能会在这天回到公司，参加庆祝活动。但要说他会不会重新执掌阿里巴巴，目前谁也说不准。

　　说到这个 “1+6+N” 模式◆★★◆■★，可能部分人不明所以，它可是阿里在 2023 年 的一次重大变革■◆■。当时，阿里巴巴决定调整组织架构，采用★■■“1+6+N★★◆■◆”的模式。主要是把集团原来的运营方式拆分重组，分成了六个主要的业务集团，分别是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱。

　　更重磅的是，阿里可能要取消“1+6+N”分拆模式，重新回归集团统一管理。

　　阿里实行 “1+6+N” 战略拆分后，各个业务集团的内网都隔离开来■★■◆◆。小雷觉得，这么做确实有好处，比如能保证每个业务单元独立运营时◆■★★，信息不会随意泄露◆■■★★■，让大家能心无旁骛地发展自家业务■◆★。但时间一长，问题也慢慢暴露出来了，跨部门合作变得越来越难，部门之间沟通少了★◆■，大家对企业文化的认同感也跟着降低★■■★★★。

　　据财视传媒报道，有人问马云 ◆★“是否会回归阿里，重启大集团模式”，他直接回应 “没听说”。

　　阿里的业务线特别广，不管是相似的业务◆■★◆■，还是截然不同的业务，其实都有整合的必要■◆◆★。就拿淘宝和饿了么整合推出的闪购来说，这一举措就直接给饿了么带来了大量流量。既然一个 App 就能搞定的事，何必非得下载好几个呢？

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　　据说这个消息并非空穴来风。就在今天，阿里巴巴 CEO 吴泳铭在内网发文■■，号召全体员工“回归初心、重新创业”，这被很多人看作是变革的前奏。

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　　今天一则消息引发热议■◆★■：有阿里内部人士爆料，马云将在 5 月 10 日■★“阿里日”正式回归，而且这事“已经确定★★”。

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　　这次阿里全面放开内部论坛的使用权限★◆，就是想解决这些问题，把部门之间的信息 ◆◆■■★“围墙■★★★” 推倒。这么一来，员工们分享消息、交流工作经验、提建议都更方便了，碰到业务上的难题★■，还能一起讨论解决办法。